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    新黄金城集团先进上半年6Sigma工作圆满结束
    2022-07-28   阅读量:138

    7月28日,新黄金城集团先进召开2022年上半年6Sigma工作总结和表彰会议。会上,各项目代表从项目背景、现状问题、改善方案、改善结果、推广计划等多个方面,向评委及参会人员进行汇报,评委现场提问并打分。



    (各项目代表进行汇报,评委现场打分)

    评委为获奖小组和先进个人颁发证书)


    6Sigma是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”的完美商业追求,带动质量大幅度提高、成本大幅度降低,最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。一个企业想要达到6Sigma标准,则出错率不能超过3.4%6Sigma遵循五步循环改进法,即DMAIC模式,分别是定义(Define)、评估(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)、控制(Control)。此次新黄金城集团先进6Sigma项目改善严格遵循DMAIC模式,依托专业的管理技术,树立系统的思维方式,取得了显著的项目成果。


    此次共有4位员工获得“先进个人奖”,当谈及在项目中的收获与经验时,他们都对6Sigma项目改善给予高度评价,纷纷表示6Sigma项目提供了更科学、更合理的思考方式,引导提出更完善的解决方案,这能够让项目流程化、系统化,让工艺优化、项目增效,对生产上解决问题非常有帮助,因此持续更新、不断改善的这种精神不能停。


    本次6Sigma项目组长隋总对大家的成果给予肯定,表示参与过程中所得的收获才是最重要的,希望可以再接再厉,今后做得更好。



    新黄金城集团先进下半年将会继续进行6Sigma项目改善,将工作中发现的问题,不断改进提升,优化流程,提升效率,为客户提供更优的产品和服务。

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